客总第六保修厂针对保养车辆和青工急剧增加的情况，高度重视保养质量，采取各种有效措施，狠抓一保、二保作业质量和安全生产，经过干部职工的共同努力，初步取得了明显的成效。

      通过检查及时发现问题。第六保修厂利用去年9、10、11、12四个月，加大对一二保作业质量检查力度，尤其是二保作业质量，对查出的问题及时分析原因所在，初步查找出技术标准知晓不足，作业不规范、漏项，职工不知存在问题，只知盲目实干，亦存在责任心不强等问题。

      抓职工技能培训。保修厂利用班前会或周六每天一个部位，由班长或表现突出职工主讲现场作业，工段长、驻厂检验、主管厂长、班子成员及时做好指导，并和主修工共同结合保养规范和技术要求，找出一个最佳作业程序及检查标准。

      树标杆做示范。从各工位选出作业优秀人员先对三部车辆作业，最后由保修厂质量抽查小组及班组长共同检查，对存在问题提出整改意见，最后确定各部位作业全程标准，并进行推广。

      坚持质量抽查，先提示，三次后考核。对出进保车辆尤其是二保车辆，做到进保提示，出保回访，对出现的回返修做到分析及时，反馈迅速。针对季节性故障，提前防范，做到作业有重点。针对总成及附件尽可能上试验台检测，二次返修由总成及附件主修工上车更换。通过以上措施，修理工在作业中能严格执行保养技术规范及操作规程，职工个人技术水平增长较快，返修回修得到了及时解决，使保养质量明显提高。